Die meisten Partnerschaftsvereinbarungen ermöglichen den Vorruhestand ab dem Alter von 55 bis 60 Jahren, sofern die Einzelperson über eine bestimmte Anzahl von Dienstjahren als Partner verfügt. Sollte Ihr Unternehmen eine Rückstellung für den Vorruhestand enthalten, sollte die Kündigungsfrist lang sein. Idealerweise möchten Sie eine Kündigungsfrist von zwei Jahren, um den richtigen Übergang der Kunden zu ermöglichen. In jüngster Zeit hat es eine Wiederbelebung der “Rückforderungsbestimmungen” für den Ruhestand gegeben. Diese Rückstellungen verringern im Wesentlichen die sonst zu erwartenden Alterszahlungen, wenn das Geschäftsbuch des pensionierten Partners nach dem Ausscheiden des Partners nicht bei der Firma verbleibt. Die Clawback-Bestimmungen sollen einen gut vollstreckten Rentenübergang fördern, der das Wohl des Unternehmens berücksichtigt. Vor einigen Jahren haben sich die Unternehmen von den Rückforderungsrückhalte entfernt, aber jetzt sehe ich, zumindest anekdotisch, dass Die Unternehmen sie wieder in begrenztem Umfang nutzen. Rentenübergänge werden manchmal genutzt, um zu verhindern, dass Gründungspartner aufgrund ihrer Gründungsbeteiligungsprozentsätze zu viel in den Ruhestand bekommen. Unternehmen mit einem aktienbasierten Modell haben jedoch Möglichkeiten, dies zu beheben, abgesehen von der Umstellung auf ein latentes Vergütungsmodell, wie z. B. die Forderung nach Käufen und Verkäufen zwischen Partnern, um die Auswirkungen von stark unverhältnismäßigen Eigenkapitalallokationen zu mildern. Die Auszahlungsfrist für den Ruhestand beträgt in der Regel 10 Jahre, wobei der Gesamtbetrag, der jedes Jahr an pensionierte Partner zu zahlen ist, in der Regel auf einen Teil des Jahresumsatzes oder des Nettoeinkommens des Unternehmens begrenzt ist, z.

B. 4 Prozent des Unternehmensumsatzes. Damit soll sichergestellt werden, dass das Unternehmen weiterhin eine finanziell gesunde Organisation ist, während es die pensionierten Partner auszahlt. Es ist auch erwähnenswert, dass, obwohl nicht universell, Rentenauszahlungen in der Regel nicht Zinsen anfallen. Der Achte Kreislauf wies in “der Beweisaufnahme der tatsächlichen Umstände der Beziehung von Kaenels zu der Firma” auf folgende Tatsachen als Beweis dafür hin, dass der Kläger kein “Arbeitnehmer” der Firma sei: (1) der Kläger sei verpflichtet, eine Kapitaleinlage zu leisten und den Gesellschaftsvertrag zu unterzeichnen, sobald er Partner geworden sei; (2) Der Kläger hatte die Möglichkeit, über Änderungen des Partnerschaftsabkommens abzustimmen, einschließlich der obligatorischen Altersversorgung und der Zulassung neuer Partner zur Partnerschaft; (3) Die Entschädigungsvereinbarung des Klägers umfasste die Aufteilung der Gewinne und Verluste des Unternehmens; (4) Die Krankenversicherungsprämien und 401k Beiträge des Klägers wurden von den Partnerausschüttungen abgezogen; (5) Der Übungsleiter des Klägers hat die Sacharbeit des Klägers nicht überprüft; (6) Während andere Mitglieder der Kanzlei die Stundensätze der Anwälte für Mandanten festsetzten, hatte der Kläger einmal einen ermäßigten Stundensatz für einen bestimmten Mandanten beantragt – und wurde dafür genehmigt; und (7) als Beteiligungsgesellschafter konnte der Kläger nur durch Abstimmung der Gesellschafter oder durch Denergang der obligatorischen Altersvorsorge aus dem Unternehmen ausgeschlossen werden. Diese Entscheidung ist bemerkenswert, weil sie die erste auf der Ebene des Circuit Court ist, die festgestellt hat, dass ein Partner einer Anwaltskanzlei kein Arbeitnehmer war, der durch ein Bundesgesetz über Die Diskriminierung aufgrund von Beschäftigung geschützt war.